Komunikasi dalam Organisasi (Perusahaan)

KOMUNIKASI ORGANISASI

Secara umum, definisi komunikasi organisasi adalah hubungan timbal balik antarindividu dalam konteks organisasi, dimana terdapat jaringan pesan antara satu dengan lainnya, serta adanya saling ketergantungan antara anggota organisasi tersebut.

Komunikasi organisasi tersebut biasanya mencakup pembahasan mengenai struktur dan fungsi organisasi, hubungan antarmanusia, komunikasi dan proses pengorganisasian serta perilaku dan budaya dalam sebuah organisasi. Secara spesifik, komunikasi organisasi meliputi arus pesan dalam suatu jaringan organisasi baik vertikal maupun horizontal, dengan sifat komunikasi saling ketergantungan.

Definisi Komunikasi Organisasi – Persektif Komunikasi

Dalam definisi komunikasi organsisasi, terdapat dua jenis perspektif yang mempengaruhi, yaitu perspektif objektif dan perspektif subjektif. Kedua perspektif tersebut memiliki fokus yang berbeda dalam mendeskripsikan komunikasi.

Perspektif objektif berfokus pada penanganan pesan, yang meliputi: menerima, menafsirkan, dan mengambil tindakan yang mengacu pada informasi dalam pesan tersebut. Dalam hal ini, komunikasi dipandang sebagai perangkat dalam mengkonstruksi organisasi dan mentafsirkan anggota untuk beradaptasi.

Perspektif subjektif berfokus pada perilaku individu dalam memahami dan menginterprestasi suatu pesan. Dalam hal ini, komunikasi dipandang sebagai suatu proses pemaknaan interaksi antara unit-unit organisasi, dan bagaimana masing-masing individu berperilaku terhadap pesan tersebut.

Dengan mempertimbangkan kedua perspektif tersebut, maka komunikai organisasi bisa diartikan sebagai proses pengumpulan, pemaknaan, interpretasi pesan, peyimpanan, dan penyebaran informasi dalam sebuah organisasi.

Beberapa alasan pentingnya Komunikasi:

a.   Komunikasi mendatangkan efektifitas yang lebih besar

b.   Komunikasi menempatkan orang-orang pada tempat yang seharusnya.

c.   Komunikasi membawa orang-orang untuk terlibat dalam organisasi dan meningkatan motivasi untuk melibatkan kinerja yang baik, dan meningkatkan komitmen terhadap organisasi.

d.   Komunikasi menghasilkan hubungan dan pengertian yang lebih baik antara bawahan, kolega, dan orang-orang di dalam organisasi dan di luar organisasi.

e.   Komunikasi menolong orang-orang untuk mengerti perlunya perubahan.

f.    Komunikasi meminimalkan permasalahan-permasalahan di dalam keorganisasian seperti konflik, stress, demotifasi dan loyalitas.

Pada dasarnya komunikasi di dalam organisasi, terbagi kepada tiga bentuk:

1. Komunikasi vertikal

Bentuk komunikasi ini merupakan bentuk komunikasi yang terjadi dari atas ke bawah dan sebaliknya. Artinya komunikasi yang disampaikan pimpinan kepada bawahan, dan dari bawahan kepada pimpinan secara timbal balik.

Fungsi komunikasi ke bawah digunakan pimpinan untuk:

a.   Melaksanakan kebijaksanaan, prosedur kerja, peraturan, instruksi, mengenai pelaksanaan kerja bawahan.

b.   Menyampaikan pengarahan doktrinasi, evaluasi, teguran.

c.   Memberikan informasi mengenai tujuan organisasi, kebijaksanaan-kebijaksaan organisasi, insentif.

Seorang pimpinan harus lebih memperhatikan komunikasi dengan bawahannya, dan memahami cara-cara mengambil kebijaksanaan, terhadap bawahannya.

Keberhasilan organisasi dilandasi oleh perencanaan yang tepat, dan seorang pimpinan organisasi yang memiliki jiwa kepemimpinan. Kedua hal terseut merupakan modal utama untuk kemajuan organisasi yang dipimpinnya.

Fungsi komunikasi ke atas digunakan untuk:

a.   Memberikan pengertian mengenai laporan prestasi kerja, saran, usulan, opini, permohonan bantuan, dan keluhan.

b.   Memperoleh informasi dari bawahan mengenai kegiatan dan pelaksanaan pekerjaan bawahan dari tingkat yang lebih rendah.

Bawahan tentulah berharap agar ide, saran, pendapat, tanggapan maupun kritikannya dapat diterima dengan lapang dada, dan hati terbuka oleh pimpinan.

2. Komunikasi horizontal

Bentuk komunikasi secara mendatar, diantara sesama karyawan dsbnya. Komunikasi horizontal sering kali berlangsung tidak formal.

Fungsi komunikasi horizontal/ke samping digunakan oleh dua pihak yang mempunyai level yang sama. Komunikasi ini berlangsung dengan cara tatap muka, melalui media elektronik seperti telepon, atau melalui pesan tertulis.

3. Komunikasi diagonal

Bentuk komunikasi ini sering disebut juga komunikasi silang. Berlangsung dari seseorang kepada orang lain dalam posisi yang berbeda. Dalam arti pihak yang satu tidak berada pada jalur struktur yang lain.

Fungsi komunikasi diagonal digunakan oleh dua pihak yang mempunyai level berbeda tetapi tidak mempunyai wewenang langsung kepada pihak lain.

Jadi pada garis besarnya setiap organisasi kepemimpinan di dalam melaksanakan dan kewajiban diperlukan pengertian yang sama diantara dua pihak yaitu atasan dan bawahan. Karena hal tersebut akan lebih memberi dorongan semangat dan gairah kerja untuk dapat menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang diberikan, artinya mengembangkan suatu kerja sama demi mewujudkan hasil kerja untuk mencapai tujuan organisasi.

Melalui jalur hierarkhi/tingkatan seorang pimpinan harus lebih memperhatikan komunikasi dengan bawahannya secara baik, sehingga dapat membangkitkan minat dan gairah kerja disertai komunikasi yang baik untuk mencapai tujuan yang diharapkan.

Dalam penerapannya komunikasi dapat dilakukan secara formal dan informal. Umumnya komunikasi formal ada dalam setiap organisasi dan dapat terjadi antar personal dalam organisasi melalui jalur hirarkhi dengan prinsip pembagian tugas untuk mencapai tujuan yang diharapkan. Komunikasi formal merupakan suatu sistem dimana para anggotanya bekerjasama secara tepat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Komunikasi formal pada dasarnya berhubungan dengan masalah kedinasan. Komunikasi informal adalah kebalikan dari komunikasi formal biasanya terjadi dengan spontan sebagai akibat dari adanya persamaan perasaan, kebutuhan, persamaan tugas dan tanggung jawab. Komunikasi informal pada pelaksanaannya tidak terikat oleh waktu, ruang dan tempat, kadang-kadang komunikasi informal lebih berhasil, dan peranannya tidak kalah penting, karena dapat disampaikan setiap saat, asalkan bermanfaat untuk kemajuan organisasi. Namun penyampaiannya kurang sistematis, karena pertumbuhan dan penyebarannya tidak teratur.

Kadang-kadang seorang pimpinan selalu beranggapan bahwa keberadaan organisasi informal merupakan suatu hal yang janggal, yang merupakan akibat gagalnya komunikasi formal yang memunculkan ketidakstabilan organisasi formal. Bentuk komunikasi informal dapat berupa pertemuan yang tidak direncanakan, seperti: bertemu dan ngobrol di kantin pada jam makan siang, di resepsi, atau pertemuan lainnya. Komunikasi informal ini mempunyai hal-hal yang positif, seperti:

a.   Bila jalan yang ditempuh melalui komunikasi formal melewati hambatan, dengan terpaksa digunakan komunikasi informal.

b.   Dalam suasana konflik dan penuh ketegangan.

c.   Sebagai sarana komunikasi.

Dari kedua bentuk komunikasi tersebut di atas, setiap pimpinan harus dapat menempatkan diri agar tidak timbul perasaan suka atau tidak tidak suka. Pimpinan harus mencari dan melaksanakan nilai-nilai positif dari hubungan-hubungan tersebut. Ukuran sukses tidaknya seorang pimpinan terletak pada bagaimana pimpinan memadukan nilai positif yang dihasilkan dari komunikasi formal dan informal.

Setiap bawahan dari suatu organisasi tentunya mempunyai motivasi. Adanya kebutuhan, keinginan, ketegangan, ketidaksenangan dan harapan termasuk ke dalam motivasi.

Pimpinan juga harus dapat memotivasi bawahannya, misalnya memberikan apresiasi, perlakuan yang adil, dan suasana kerja.

Daftar Pustaka : Umar, H., 2002. Metode Riset Komunikasi Organisasi. Jakarta: Gramedia.

Nama  : Pandu Kawula

Kelas   : 2KA04

NPM    : 15111493

Macam Dan Tipe Organisasi

MACAM DAN TIPE ORGANISASI

MACAM ORGANISASI
1.Organisasi Niaga
2.Organisasi Sosial
3.Organisasi Regional & International
Organisasi Niaga
Organisasi Niaga adalah organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan
Macam-macam Organisasi Niaga
1.Perseroan Terbatas (PT)
2.Perseroan Komanditer (CV)
3.Firma (FA)
4.Koperasi
5.Join Ventura
6.Trus
7.Kontel
8.Holding Company
Organisasi Sosial (Orgs. Kemasyarakatan)
Organisasi Sosial adalah organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat
Jalur pembentukan organisasi Kemasyarakatan :
a.Jalur Keagamaan
b.Jalur Profesi
c.Jalur Kepemudaan
d.Jalur Kemahasiswaan
e.Jalur Kepartaian & Kekaryaan

Organisasi Regional & International
Organisasi Regional
organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja
Organisasi Internasional
Organisasi yang anggota-anggotanya meliputi negara di dunia
Rangkuman
• Sebenarnya ada berbagai macam organisasi, tergantung dari segi memandangnya.b macam organisasi dapat dilihat dari berbagai segi, yaitu dari jumlah puncak pimpinan, segi keresmian, segi tujuan, segi luas wilayah, segi sosial, dan segi bentuk.
• Macam-macam organisasi dari segi tujuanyang hendak dicapai dibedakan menjadi organisasi niaga / ekonomi dan organisasi sosial / organisasi kemasyarakatan.
Sedangkan organisasi regional & internasional adalah macam organisasi menurut luas wilayah.
ORGANISASI
• Tipe & Bentuk Organisasi
• Struktur atau Skema Organisasi
Tipe Organisasi
1. Piramida mendatar (flat)‏
ciri-ciri :
a. Jumlah satuan organisasi tidak banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki kewenangan sedikit
b. Jumlah pekerja (bawahan) yang harus dikendalikan cukup banyak
c. Format jabatan untuk tingkat pimpinan sedikit karena jumlah pimpinan relatif kecil.
Tipe Organisasi
1. Piramida terbalik Organisasi piramida terbalik salah satu unit dari tipe piramida terbalik ialah jumlah jabatan pimpinan lebih besar daripada jumlah pekerja. Organisasi ini hanya cocok untuk organisasi -organisasi yang pengangkatan pegawainya berdasarkan atas jabatan fungsional seperti organisasi-organisasi/lembaga-lembaga penelitian, lembaga – lembaga pendidikan.
Tipe Organisasi
1. Tipe Kerucut
ciri-ciri organisasi dari tipe kerucut :
a. Jumlah satuan organisasi banyak sehingga tingkat-tingkat hirarki/kewenangan banyak.
b. Rentang kendali sempit.
c. Pelimpahan wewenang dan tanggungjawab dapat dilakukan sampai kepada pejabat/pimpinan yang bawah/rendah.
d. Jarak antara pimpinan tingkat atas dengan pimpinan tingkat bawah terlalu jauh.
e. Jumlah informasi jabatan cukup besar.
Bentuk Organisasi
• memandang organisasi dari segi tata hubungan, wewenang dan tanggung jawab yang ada oleh organisasi
Bentuk-bentuk organisasi :
1. Bentuk Organisasi Staff
2. Bentuk Organisasi Lini
3. Bentuk Organisasi Fungsional
4. Bentuk Organisasi Fungsional & Lini
5. Bentuk Organisasi Fungsional & Staff
6. Bentuk Organisasi Lini &Staff
Struktur atau Skema Organisasi
• Struktur / bagan organisasi memperlihatkan satuan-satuan organisasi, hubungan-hubungan & saluran wewenang & tanggung jawab yang ada dalam organisasi
Rangkuman
• Pengertian bentuk organisasi sering disamakan dengan tipe organisasi, padahal keduanya berbeda. Menurut tipenya organisasi dibedakan menjadi dua macam, yaitu organisasi dengan tipe piramid dan organisasi dengan tipe kerucut. Bentuk organisasi memandan dari segi tata hubungan , wewenang (authority) , dan tanggung jawab (Responsbility), yang ada dalam suatu organisasi.
KONFLIK ORGANISASI
• Pengertian Konflik
• Jenis-jenis Konflik
• Sumber-Sumber Konflik
• Strategi Penyelesaian Konflik
• Pengertian Motivasi
• Teori-Teori Motivasi

KONFLIK ORGANISASI
Sumber – sumber konflik organisasional sebagian besar merupakan hasil dinamika interaksi individual dan kelompok serta proses – prosespsikologis . Untuk menyelesaikan konflik yang terjadi pimpinan dapat melakukan tindakan alternatif seperti dibawah ini, tergantung pada situasi dan kondisi yang ada. Tindakan alternatif tersebut adalah menggunakan kekuasaan, konfrontasi, kompromi, menghaluskan situasi dan pengunduran diri.

sumber:

Drs. Ig. Wursanto

http://www.akademik.unsri.ac.id/download/journal/files/gdr/OUTLINE%20TOU%201%20terbaru%2010%20desember.ppt

MACAM-MACAM TEORI ORGANISASI

a.Teori Organisasi Klasik
Teori klasik (classical theory) kadang-kadang disebut juga teori tradisional, yang berisi konsep-konsep tentang organisasi mulai tahun seribu delapan ratusan (abad 19).

Dalam teori ini organisasi secara umum digambarkan oleh para teoritisi klasik sebagai sangat tersentralisasi dan tugas-tugasnya terspesialisasi, serta memberikan petunjuk mekanistik struktural yang kaku tidak mengandung kreativitas.

Teori klasik mendifiniskan organisasi sebagai struktur hubungan, kekuasaan-kekuasaan, tujuan-tijuan, peranan-peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan faktor-faktor lain yang terjadi bila oran-orang bekerja sama.

Teori klasik berkembang dalam tiga aliran yang dibangun atas dasar angapan-angapan yang sama dan mempunyai efek yang sama, yaitu : teori teori birokrasi, teori administrasi dan teori manajemen ilmiah.

Teori Birokrasi
Teori ini dikemukakan oleh Max Weber dalam bukunya ” The Protestant Ethic and Spirit of Capitalism”.

Kata Birokrasi awalnya berasal dari kata legal-rasional. Organisasi itu legal, karena wewenangnya berasal dari seperangkat aturan prosedur dan peranan yang dirumuskan secara jelas dan organisasi disebut rasional dalam hal penetapan tujuan dan perancangan organisasi untuk mencapai tujuan tersebut.

Karakteristik-karakteristik birokrasi menurut Weber adalah :
1. Pembagian kerja yang jelas
2. Hirarki wewenang yang dirumuskan secara baik
3. Program rasional dalam pencapaian tujuan organisasi
4. Sistem prosedur bagi penanganan situasi kerja
5. Sistem aturan yang mencakup hak-hak dan kewajiban-kewajiban posisi para pemegang jabatan
6. Hubungan antar pribadi yang bersifat impersonal

Teori Administasi
Teori ini sebagian besar dikembangkan atas dasar sumbangan Henri Fayol dan Lyndall Urwick dari Eropa serta Mooney dan Reiley dari Amerika.

Henri Fayol seorang industrialis dari Perancis, hidup pada tahun 1841-1925, Fayol mengemukakan dan membahas 14 kaidah manajemen yang menjadi dasar perkembangan teori administrasi yaitu :
1.  Pembagian kerja (division of work)
2.  Wewenang dan tanggung jawab (authorityand responsibility)
3.  Disiplin (discipline)
4.  Kesatuan perintah (uity of command)
5.  Kesatuan pengarahan (unity of direction)
6.  Mendahulukan kepentingan umum dari pada kepentingan pribadi (subordination of individual interestto general interests)
7.  Balas jasa (remuneration  of personnel)
8.  Sentralisasi (centralization)
9.  Rantai skalar (scalar chain)
10. Aturan (order)
11. Keadilan (equity)
12. Kelanggengan personalia (stability of tenure of personnel)
13. Inisiatif (initiative)
14. Semangat korps (esprit de corps)

Henri Fayol juga memerinci fungs-fungsi kegiatan administrasi menjadi elemen-elemen manajemen, yang dikenal sebagai Fayol’s Functionalism atau teori fungsioanlisme Fayol, yaitu : perencanaan, pengorganisasian, pemberian perintah, pengkoordinasian dan pengawasan.

James D. Mooney dan Allen Reilly pada tahun 1931 menulis dan menerbitkan buku mereka, “Onward Industry”. Mereka menyebut koordinasi sebagai factor terpenting dalam perencanaan organisasi dan menekankan 3 prinsip organisasi yaitu :
-    Prinsip koordinasi
-    Prinsip skalar
-    Prinsip fungsioanl

Manajamen Ilmiah
Manajemen Ilmiah (scientific management) dikembangkan mulai tahun 1900 oleh Frederick Winslow Taylor. Teori manajemen ilmiah masih banyak dijumpai dalam praktek-praktek manajemen modern. Ada 2 pendapat tentang manajemen ilmiah, pendapat pertama mengatakan manajemen ilmiah merupakan penerapan metode ilmiah pada studi, analisa dan pemecahan masalah-masalah organisasi. Pendapat kedua mengatakan manajemen ilmiah adalah seperangkat mekanisme atau teknik “abag of tricks” untuk meningkatkan efisiensi kerja organisasi.

Taylor dalam teorinya mengemukakan 4 kaidah dasar manajemen yang harus dilaksanakan dalam organisasi perusahaan, yaitu :
1. Menggantikan metoda-metoda kerja dalam praktek dengan berbagai metoda yang dikembangkan atas dasar ilmu pengetahuan tentang kerja yang ilmiah dan benar.
2. Mengadakan seleksi, latihan-latihan dan pengembangan para karyawan secara ilmiah.
3. Pengembangan ilmu tentang kerja seta seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah harus diintegrasikan.
4. Untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah, perlu dikembangkan semangat dan mental para karyawan.

Pengembangan manajemen ilmiah tersebut terutama tampak pada perkembangan teknik-teknik riset operasi, simulasi, otomatisasi dan lain-lain dalam pemecahan masalah manajemen dan organisasi.

Teknik organisasi klasik sepenuhnya hanya menguraikan anatomi organisasai formal. Pengertian organisasi itu legal, karena wewenangnya berasal dari seperangkat aturan prosedur dan peranan yang dirumuskna sevara jelas, dan organisasi disebut rasional dalam hal penetapan tujuan dan perancangan organisasi untuk mencapai tujuan tersebut. Di dalam organisasi formal ada 4 unsur pokok yang selalu muncul yaitu :
a.Sistem kegiatan yang terkoordinasi
b.Kelompok orang
c.Kerjasama
d.Kekuasaan dan kepemimpinan

Dari keempat unsure tersebut dapat digabung dan menjadi definisi organisasi formal yaitu “ suatu kegiatan yang terkoordinasi dari sekelompok orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan di bawah kekuasaan dan kepemimpinan.

Menurutpara pengikut aliran teoriorganisasi klasik, adanya suatu organisasi formal sangat bergantung pada 4 kondisi pokok yaitu :
a.Kekuasaan
b.Saling melayani
c.Doktrin (rumusan tujuan organisasi)
d.Disiplin (perilaku yang ditentukan oleh perintah)

 sumber : http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2009/12/macam-macam-teori-organisasi/

NAMA  : PANDU KAWULA

KELAS  : 2KA04

NPM    : 15111493

TUGAS SOFTSKILL TENTANG TEORI ORGANISASI

Teori Organisasi

Manusia adalah makhluk sosial yang cenderung untuk hidup bermasyarakat serta mengatur dan mengorganisasi kegiatannya dalam mencapai suatu tujuan tetapi karena keterbatasan kemampuan menyebabkan mereka tidak mampu mewujudkan tujuan tanpa adanya kerjasama. Hal tersebut yang mendasari manusia untuk hidup dalam berorganisasi.
Sebelum dibahas lebih jauh mengenai teori organisasi, kita akan membahas dulu apakah yang dimaksud dengan organisasi.
Organisasi” sebenarnya berasal dari bhs Yunani, “organon” atau dalam bhs Latin, disebut “organum” yang artinya “alat, bagian, atau anggota badan”. Selanjutnya seiring berjalannya waktu, terjadilah perkembangan dalam pengertiannya. Dengan kata lain, (semakin banyak orang yang mengartikannya maka semakin banyak definisi dan semakin luas pula kata itu diartikan) Tapi dari sekian banyak definisi “organisasi”. Organisasi jga bisa dikatakan sekumpulan, individu, kelompok yang mempunyai tujuan, visi & misi tertentu untuk menampung / menyalurkan pikiran atau pendapat yang tidak sama (dengan kata lain berbeda).

Menurut ERNEST DALE:
     Organisasi adalah suatu proses perencanaan yang meliputi penyusunan, pengembangan, dan pemeliharaan suatu  struktur atau pola hubunngan kerja dari orang-orang dalam suatu kerja kelompok.

Adapun Unsur-Unsur organisasi secara sederhana memiliki tiga unsur, yaitu:

1.Man
         Man (orang-orang), dalam kehidupan organisasi atau ketatalembagaan sering disebut dengan istilah pegawai atau personnel. Pegawai atau personnel terdiri dari semua anggota atau warga organisasi, yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri dari unsur pimpinan (administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, para manajer yang memimpin suatu unit satuan kerja sesuai dengan fungsinya masing-masing dan para pekerja (nonmanagement/workers). Semua itu secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.

2. Kerjasama
          Kerjasama merupakan suatu perbuatan bantu-membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan secara bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. Oleh karena itu, semua anggota atau semua warga yang menurut tingkatan-tingkatannya dibedakan menjadi administrator, manajer, dan pekerja (workers), secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.

3. Tujuan Bersama
         Tujuan merupakan arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan menggambarkan tentang apa yang akan dicapai atau yang diharapkan. Tujuan merupakan titik akhir tentang apa yang harus dikerjakan. Tujuan juga menggambarkan tentang apa yang harus dicapai melalui prosedur, program, pola (network), kebijaksanaan (policy), strategi, anggaran (budgeting), dan peraturan-peraturan (regulation) yang telah ditetapkan.

4. Peralatan (Equipment)
          Unsur yang keempat adalah peralatan atau equipment yang terdiri dari semua sarana, berupa materi, mesin-mesin, uang, dan barang modal lainnya (tanah, gedung/bangunan/kantor).

5. Lingkungan (Environment)
       Faktor lingkungan misalnya keadaan sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi. Termasuk dalam unsur lingkungan, antara lain :
a. Kondisi atau situasi
b Tempat atau lokasi.
c Wilayah operasi yang dijadikan sasaran kegiatan organisasi.
.
6. Kekayaan Alam
          Yang termasuk dalam kekayaan alam ini misalnya keadaan iklim, udara, air, cuaca (geografi, hidrografi, geologi, klimatologi), flora dan fauna.

Teori Organisasi

1. TEORI ORGANISASI KLASIK
       Teori ini biasa disebut dengan “teori tradisional” atau disebut juga “teori mesin”. Berkembang mulai 1800-an (abad 19). Dalam teori ini organisasi digambarkan sebuah lembaga yang tersentralisasi dan tugas-tugasnnya terspesialisasi serta memberikan petunjuk mekanistik structural yang kaku tidak mengandung kreatifitas.
Dikatakan teori mesin karena organisasi ini menganggab manusia bagaikan sebuah onderdil yang setiap saat bisa dipasang dan digonta-ganti sesuai kehendak pemimpin.
Defisi Organisasi menurut Teori Klasik:
     Organisasi merupakan struktur hubungan, kekuasaan-kejuasaan, tujuan-tujuan, peranan- peranan, kegiatan-kegiatan, komunikasi dan factor-faktor lain apabila orang bekerja sama.
Teori Organisasi klasik sepenuhnya menguraikan anatomi organisasi formal.
Empat unsur pokok yang selalu muncul dalam organisasi formal:
a. Sistem kegiatan yang terkoordinasi
b. Kelompok orang
c. Kerjasama
d. Kekuasaan & Kepemimpinan

Sedangkan menurut penganut teori klasik suatu organisasi tergantung pada empat kondisi pokok: Kekuasaan) Saling melayani) Doktrin) Disiplin)
Sedangkan yang dijadikan tiang dasar penting dalam organisasi formal adalah:
a. Pembagian kerja (untuk koordinasi)
b. Proses Skalar & Fungsional (proses pertumbuhan vertical dan horizontal)
c. Struktur (hubungan antar kegiatan)
d. Rentang kendali (berapa banyak atasan bisa mengendalikan bawahan).

Teori Klasik berkembang dalam 3 Aliran:
• BIROKRASI) Dikembangkan dari Ilmu Sosiologi
• ADMINISTRASI) Langsung dari praktek manajemen memusatkan Aspek Makro sebuah organisasi.
• MANAJEMEN ILMIAH) Langsung dari praktek manajemen memusatkan Aspek Mikro sebuah organisasi.

A. TEORI BIROKRASI
       Dikemukakan oleh “MAX WEBER” dalam buku “The Protestant Ethic and Spirit of Capitalism” dan “The Theory of Social and Economic Organization”.
Istilah  BIROKRASI berasal dari kata LEGAL_RASIONAL:
“Legal” disebakan adanya wewenang dari seperangkat aturan prosedur dan peranan yang dirumuskan secara jelas. Sedangkan “Rasional” karena adanya penetapan tujuan yang ingin dicapai.
Karekteristik-karekteristik birokrasi menurut Max Weber:

     Pembagian kerja
     Hirarki wewenang
    Program rasional
    Sistem Prosedur
    Sistem Aturan hak kewajiban
    Hubungan antar pribadi yang bersifat impersonal

B. TEORI ADMINISTRASI
    Teori ini dikembangkan oleh Henry Fayol, Lyndall Urwick dari Eropa dan James D. Mooney, Allen Reily dari Amerika.

Fayol membagi kegiatan industri menjadi 6 kelompok:

    Kegiatan Teknikal (Produksi, Manufaktur, Adaptasi)
    Kegiatan Komersil (Pembelian, Penjualan, Pertukaran)
    Kegiatan Financial (penggunaan optimum modal)
    Kegiatan Keamanan
    Kegiatan Akuntansi
    Kegiatan Manajerial


C. MANAJEMEN ILMIAH
     Dikembangkan tahun 1900 oleh FREDERICK WINSLOW TAYLOR). Definisi Manajemen Ilmiah:
“Penerapan metode ilmiah pada studi, analisa dan pemecahan masalah organisasi” atau “Seperangkat mekanisme untuk meningkatkan efesiensi kerja”.
F.W. TAYLOR menuangkan ide dalam tiga makalah: “Shop Management”, “The Principle Oif Scientific Management” dan “Testimony before the Special House Comitte”. Dari tiga makalah tersebut lahir sebuah buku “Scientific Management”.

Berkat jasa-jasa yang sampai sekarang konsepnya masih dipergunakan pada praktek manajemen modern maka F.W. TAYLOR dijuluki sebagai “BAPAK MANAJEMEN ILMIAH”.

Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:

    Menggantikan metode kerja dalam praktek dengan metode atas dasar ilmu pengetahuan.
    Mengadakan seleksi, latihan dan pengembangan karyawan
    Pengembangan ilmu tentang kerja, seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah perlu intregasikan.
     Perlu dikembangkan semangat dan mental karyawan untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah


2. TEORI NEOKLASIK
       Aliran yang berikutnya muncul adalah aliran Neoklasik disebut juga dengan “Teori Hubungan manusiawi”. Teori ini muncul akibat ketidakpuasan dengan teori klasik dan teori merupakan penyempurnaan teori klasik. Teori ini menekankan pada “pentingnya aspek psikologis dan social karyawan sebagai individu ataupun kelompok kerja”.
Dalam pembagian kerja Neoklasik memandang perlunya:
a. Partisipasi
b. Perluasan kerja
c. Manajemen bottom_up

3. TEORI MODERN
         Teori ini muncul pada tahun 1950 sebagai akibat ketidakpuasan dua teori sebelumnya yaitu klasik dan neoklasik. Teori Modern sering disebut dengan teori “Analiasa Sistem” atau “Teori Terbuka” yang memadukan antara teori klasik dan neokalsi. Teori Organisasi Modern melihat bahwa semua unsure organisasi sebagai satu kesatuan yang saling bergantung dan tidak bisa dipisahkan. Organisasi bukan system tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil akan tetapi organisasi merupakan system terbuka yang berkaitan dengan lingkunngan dan apabila ingin survivel atau dapat bertahan hidup maka ia harus bisa beradaptasi dengan lingkungan.

SUMBER : http://echanfebriharvandha.blogspot.com/2011/10/teori-organisasi.html

NAMA         : PANDU KAWULA
KELAS        : 2KA04
NPM           : 15111493

Tugas Lab Internet tentang Biografi Pribadi

Assalamualaikum WR WB

Disini gue mau jelasin tentang biografi gue.
Nama gue Pandu Kawula, lahir di Depok tepatnya pada tanggal 11 April 1993. Gue anak terakhir dari 3 bersaudara. Makna dari nama gue itu menurut penelitian dan hasil survey gue, Pandu itu artinya PEMIMPIN. Sedangkan Kawula artinya MUDA. Jadi bokap gue namain gue Pandu Kawula berarti PEMIMPIN MUDA. Mungkin karena gue anak terakhir dan kaka gue berdua itu cewe, jadi gue harus jadi PEMIMPIN disaat bokap gue lg ga ada dirumah hehe. Gue SD di SDN Mekarjaya 15. SD itu dekat rumah gue. SMP di SLTPN 4 Depok (ade kelasnya Ayu Ting-Ting hehe). SLTPN 4 Depok biasa dibilang Pasmer. Gue masuk pasmer itu diurutan nomer ke 220 dari 320 siswa. Tiga tahun di pasmer peringkat ga begitu bagus. Saingannya kuat-kuat. Lulus dari pasmer nilai gue kecil. Coba daftar di SMA Negeri 4, 5, 6, hasilnya ZONK!!! Ujung-ujungnya SMA gue di yayasan pendidikan swasta, tepatnya di SMA Yaspen Tugu Ibu 1 Depok. Di tugib prestasi dibidang pelajaran cukup memuaskan. Kelas satu masuk 5 besar. Kelas 2 masih bertahan di 5 besar. Nah pas kelas 3, gue masuk 3 besar. Semester 1 ranking 3, semester 2 ranking 2. Plus gue menangin beasiswa dari GO yg pesertanya dari SMA Tugu Ibu dan Yapemri. Diadu kelas 3 tugib sama yapem. Gue menang peringkat pertam dikategori anak IPS. Lulus-lusan tiba. Alhamdulillah siswa Tugu Ibu lulus 100%. Lanjut ke jenjang berikutnya yaitu KULIAH. Awalnya gue ga mau kuliah. Cape, udah males belajar. Tapi karena omongan orang tua, ya ikutin aja. Gue percaya omongan orang tua doa, dan itu sekaligus jalan untuk anaknya. Gue ga niat kuliah apa lagi masuk ke kampus negeri. Gue daftar di salah satu universitas swasta, tepatnya Universitas Gunadarma. Gue daftar dijurusan Sistem Informasi. Karena mungkin emang hobi didunia komputer, dan banyak juga lulusan gundar yg bilang “Gunadarma memang sudah sangat terkenal akan Itnya”. Makanya gue pilih disana. Untuk bisa lebih mengembangkan hobi gue terhadap dunia perkomputeran. Masuk dengan nilai GRADE 1. Kelas kebagian di 1KA20. Dikelas, Cuma ada satu anak yg gue kenal, itu juga sekilas kenal doang. Orangnya Muhammad Zaki Aulia. Coba ga tau malu, gila-gilaan walaupun ga kenal, akhirnya akrab juga. Itu cara dari dulu yg selalu lakuin klo menghadapi dunia baru. Sekarang gue masih tingkat 1, disemester 2. Mudah-mudahan gue baik ke tingkat 2 dengan IP diatas 3, AMIN.
Sekian biografi tentang gue. Kurang dan lebihnya mohon maaf. Jika ada kata-kata yg kurang berkenan, mohon dibukakan pintu maaf yg sebesar-besarnya.

Wassalamualaikum Wr. Wb.

Nama : Pandu Kawula
Kelas : 1KA20
NPM : 15111493

Tugas Lab Internet tentang 10 tips SEO

Sebutkan & Jelaskan 10 tips SEO!

Pengertian Tentang SEO adalah Macam-macam usaha Untuk mengoptimalkan blog / web yang diterapkan oleh admin blog / web untuk membuat blog / webnya menjadi nomor 1 pada Search Engine (Google, Yahoo, Bing, dll), pada kata" kunci tertentu.
Berikut 10 tipsnya :
1. Cari Kata Kunci terbaik
Akan membuang-buang waktu Anda untuk mengoptimalkan situs Anda untuk kata kunci (keyword) yang bahkan tidak populer atau sering dicari. Oleh karena itu anda harus menginvestasikan sebagian energi untuk menemukan kata kunci yang terbaik. Ada beberapa peralatan SEO yang tersedia di Internet untuk membantu Anda menemukan kata kunci yang terbaik. Dua sumber daya yang paling populer adalah Wordtracker dan KeywordDiscovery.com. Atau mungkin anda bisa menggunakan fasilitas google.com meliputi:
a. Related searches (yang terdapat pada mesin pencari google)
b. Google trends (http://www.google.com/trends)
c. Google insights (http://www.google.com/insights/search/)
d. Google AdWords: Keyword Tool (https://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal)
2. Temukan Pesaing Anda
Ini adalah sebuah fakta dan salah satu dari 10 tips SEO, bahwa mesin pencari menganalisa link yang masuk ke website anda sebagai bagian dari kriteria mereka untuk menentukan peringkat website anda. Mengetahui berapa banyak link yang masuk ke website pesaing Anda akan memberi Anda gambaran tentang pesaing dan sekaligus seberapa keras anda harus berjuang. Tentu saja, Anda masih harus menemukan pesaing Anda sebelum Anda dapat menganalisis mereka.

Alat pilihan saya adalah SEO Elite, yang melakukan penggalian melalui mesin pencari utama dengan kata kunci tidak hanya untuk memberitahu Anda siapa pesaing Anda, tetapi juga menyediakan sebuah analisis mendalam dari masing-masing pesaing. Analisis mencakup kriteria yang sangat penting dari kandungan link(super tips SEO), seperti:
a. Peringkat pesaing di Mesin Pencari
b. Jumlah link masuk
c. Apa kata kunci dalam judul halaman yang linking page (mengandung link ke website kita)
d. Prosentase Dari link yang mengandung kata kunci dalam teks link
e. PageRank dari halaman yang linking page
f. Informasi peringkat di lalulintas Alexa

3. Optimalkan Judul Artikel dan Situs
Judul (Title) Artikel dan META tag harus berbeda pada setiap halaman artikel situs Web Anda, itu dilakukan hanya jika Anda ingin agar sebagian besar mesin pencari dapat menyimpan dan menaruh website anda pada daftar mereka dalam hasil pencarian. Seorang SEO Expert's telah bereksperimen dengan dua buah kode untuk membantu pencapaian mereka pada sebuah kesimpulan yang dapat diterima tentang cara terbaik untuk menggunakannya. Jangan menuju link keluar dari situs ini sampai Anda selesai membaca 10 tips SEO di bawah ini untuk melihat apa yang aku telah temukan tentang jalan terbaik untuk SEO (search engine optimization)
Jika anda menggunakan blogger.com (blogspot)Anda bisa gunakan ini :
<b:include data='blog' name='all-head-content'/>
<b:if cond='data:blog.pageName == &qu-ot;&qu-ot;'> (hilangkan tanda "-" pada &qu-ot;&qu-ot;)
<title><data:blog.title/></title>
<b:else/>
<title><data:blog.pageName/> | <data:blog.title/></title>
</b:if>
4. Optimalkan META Tags
META tags adalah kode tersembunyi yang hanya bisa dibaca oleh mesin pencari webcrawlers (juga disebut spiders). Mereka berada di dalam bagian HEAD halaman web. Sebenarnya ada 2 META tags yang sangat penting yang perlu Anda utamakan yaitu: deskripsi dan kata kunci. Meta tag meringkas tentang apa isi situs anda. Meski masih menjadi kontroversi dalam Tips SEO antara merugikan karena justru membatasi dan menguntungkan karena bisa lebih fokus, META tags masih memainkan peran instrumental dalam search engine berbasis meta. META tag yang Anda butuhkan untuk menjadi yang paling diutamakan adalah:
a. description
b. keywords
META tags ini mungkin sangat penting. Aku berkata "mungkin" karena SEO sebagian besar merupakan hipotesis yang disebabkan oleh perubahan algoritma dari mesin pencari. Meskipun W3C menyatakan bahwa atribut tags tidak harus berada dalam urutan tertentu, tetapi saya melihat perbedaan yang signifikan ketika saya memiliki tags dan attributes dalam penempatannya yang dibahas di sini. Satu-satunya penyimpangan dari daftar di atas adalah bahwa Title tags harus datang sebelum META deskripsi.
Deskripsi META tags adalah teks yang akan ditampilkan di bawah judul Anda pada halaman hasil. Lihat contoh OC Internet Advertising di atas. Ada juga banyak kontroversi tentang jumlah karakter yang Anda harus miliki dalam description tags. Saya telah melihat situs dengan satu paragraf penuh dalam deskripsi mereka dan berada dalam hasil pencarian teratas, jadi saya tidak berpikir jumlah karakter di sini memainkan peran penting dalam SEO (search engine optimization).
Namun, jika Anda ingin hasil pencarian website terlihat jelas dan tepat sasaran, 10 Tips SEO saya menggunakan META Tags ini dengan tetap di bawah 150 karakter dan untuk tidak mengulangi kata kunci Anda lebih dari 3 kali. Ini mungkin sebuah kebetulan, tapi aku juga memperhatikan perbaikan peringkat ketika saya meletakkan kata kunci di awal deskripsi.
<meta name="description" content="your_keywords_here followed by a statement about your product service or organization." />
META penting terakhir adalah kata kunci META tags, yang beberapa waktu lalu kehilangan banyak poin dalam penilaian oleh algoritma mesin pencari Google. Seiring dengan semakin dianggap bernilainya 10 tips SEO ini oleh mesin pencari, tags ini masih penting untuk mesin pencari yang lain dan tidak boleh diabaikan. Berdasarkan pengalaman saya dengan tags ini, Anda bisa memiliki sekitar 800 karakter dalam tag ini (termasuk spasi).
SEO Tips: jika anda mengulang kata kunci Anda lebih dari 3 kali, ini cukup kuat untuk menjadi indikasi oleh mesin pencari bahwa Anda mencoba untuk melakukan spam pada hasil pencarian mereka. Juga jangan sia-siakan waktu anda dengan memasukkan kata kunci yang tidak ada atau tidak relevan dengan isi situs web Anda. Hal dapat dinilai mesin pencari sebagai teknik spam yang lain. Berikut adalah sintaks yang digunakan pada 10 Tips SEO:
<meta content='10 Tips SEO, search engine optimization, Tips SEO Blog' name='Keywords'/>
5. Gunakan Headings
Di beberapa perguruan tinggi dan beberapa SMA, esai ditulis dengan menggunakan pedoman standar yang diciptakan oleh Modern Language Association (MLA). Pedoman ini mencakup cara menulis anda pada halaman sampul, judul, paragraf, bagaimana mengutip referensi, dll. Di Web, kita ikuti pedoman W3C yang juga umum dipakai sebagai "best practices" untuk mengatur suatu halaman web.
Headings memainkan peran penting dalam mengorganisir informasi, jadi pastikan untuk menyertakan setidaknya H1-H3 ketika merakit halaman Anda. Menggunakan cascading style Sheets (CSS), saya biasa menempatkan h1 saya di bagian atas halaman ini agar lebih menarik. Berikut adalah potongan kode yang dapat ditempatkan di Headings Anda:
<style type="text/css">
      h1 font-size: 18px;
      h2 font-size: 16px;
      h3 font-size: 14px;
</style>
6. Gunakan Atribut Title & ALT
Sangat sering alamat web (URL's) tidak mengandung topik halaman. Sebagai contoh, URL www.myspace.com tidak menempatkan kata apapun tentang sebuah tempat untuk memperoleh teman. Dan situs seperti www.tempatmemperolehteman.com dengan jelas memberitahu mesin pencari Google bahwa situs tersebut adalah tentang tempat memperoleh teman-teman. Jika kita menggunakan www.tempatmemperolehteman.com akan terkesan murahan, mungkin www.myspace.com jauh lebih bagus. Jadi untuk menempatkan www.myspace.com agar seperti www.tempatmemperolehteman.com kita harus meletakkan dalam link kita tambahkan title atribut dan mencakup kata kunci kita.
Menggunakan title Atribut adalah metode langsung memberitahu mesin pencari tentang relevansi link. Ini juga merupakan standar W3C untuk membuat halaman Anda diakses oleh penyandang cacat. Dengan kata lain, orang-orang buta dapat menavigasi melalui situs web Anda menggunakan browser khusus yang bertuliskan atribut title dan atribut ALT. Sintaks-nya adalah:
<a href="http://10tipsseo.blogspot.com/" title="10 Tips SEO">10 Tips SEO</a>
Atribut ALT digunakan untuk alasan yang sama seperti Title Atribut, tapi ini khusus untuk menggambarkan sebuah gambar ke mesin pencari dan seorang pengunjung yang cacat visual. Berikut adalah bagaimana Anda akan menggunakan ALT dalam tag IMG:
<img src="http://10tipsseo.blogspot.com/img/image01.jpg" alt="10 Tips SEO" />
7. Terapkan Nomenclatures
Bila mungkin, Anda harus menyimpan gambar, media, dan halaman web dengan kata kunci pada nama file. Misalnya, jika Anda adalah frase kata kunci "golf Putters" Anda ingin menyimpan gambar yang digunakan di halaman tersebut sebagai golf-Putters-01.jpg atau golf_putters_01.jpg (baik akan bekerja). ini bukan keharusan, tetapi banyak pemain SEO yang telah mengalami perbaikan peringkat hanya karena penggantian nama gambar dan media.
Yang lebih penting adalah nama file halaman web, karena sekarang banyak mesin pencari yang memungkinkan pengguna untuk query menggunakan "inurl:" dalam pencarian. Nama file untuk halaman Putters golf bisa seperti "golf-putters.html" atau "golf_putters.html". Kapanpun ada kesempatan untuk menampilkan atau menyajikan konten, lakukan yang terbaik untuk memastikan konten memiliki kata kunci dalam nama file (sekaligus sebagai Judul atau atribut ALT).
8. Membuat Site Map Page
PageRank secara relatif dan berkaitan seluruh website dengan sistem pemungutan suara yang unik yang dibuat oleh Google. Aku bisa menghabiskan dua hari mencoba menjelaskan bagaimana PageRank bekerja, tapi yang terpenting dan mendasar adalah navigasi yang efisien di seluruh situs Anda. Disinilah halaman site map akan digunakan. Karena setiap halaman di website anda akan dihubungkan dengan sitemap, hal itu memungkinkan webcrawlers (dan pengunjung) untuk dengan cepat dan mudah menemukan konten. Tips SEO ini adalah salah satu favorit saya dari 10 Tips SEO.
Site map digunakan ketika kita harus melakukan 4 kali klik untuk sampai ke halaman produk seperti pada situs www.questinc.com. Dengan menciptakan sebuah site map, pengguna dan mesin pencari sekarang dapat mengakses halaman apapun di situs hanya dengan dua kali klik saja. PageRank dari halaman ini akan berjalan dari 0 sampai dengan 2 di sekitar 3 bulan pertama. Dan peringkat di mesin pencari berjalan dari tidak ada ke peringkat #1 di hampir seluruh halaman untuk sekitar 2.000 halaman di situs mereka.
9. Sertakan file robots.txt
Sejauh ini yang paling mudah pada 10 tips SEO yang pernah anda lakukan dan berhubungan dengan SEO (search engine optimization) adalah menyertakan file robots.txt di root situs Web Anda. Buka editor teks, seperti Notepad dan ketik "User-agent: *". Kemudian simpan file sebagai robots.txt dan upload ke direktori root anda pada domain Anda. Ini salah satu perintah yang mengatakan kepada setiap spider yang mengunjungi website Anda untuk "jangan ragu untuk menjelajahi setiap halaman situs Web saya".
Berikut ini salah satu yang terbaik dalam 10 tips SEO. Karena mesin pencari menganalisa segala sesuatu yang terindex untuk menentukan apakah isi konten website anda, mungkin ini merupakan ide yang bagus untuk memblokir folder dan file yang tidak ada hubungannya dengan konten kita agar tidak dianalisis. Anda dapat memberi batasan pada file yang tidak terkait agar tidak dibaca dengan menambahkan "Disallow: / folder_name /" atau "Disallow: / filename.html". Berikut adalah contoh file robots.txt.
Bagi anda yang memakai blogger.com robot txt ini sudah ada. Tapi sayang anda tidak dapat merubahnya. Jadi sebisa mungkin jangan memasukkan konten-konten yang tidak berhubungan.
10. Memasang sitemap.xml
Meskipun Anda merasa mungkin, tetapi tidak mudah untuk berada di peringkat atas dalam hasil pencarian mesin pencari Google, percaya atau tidak ini bukan keinginan Google. Mereka hanya ingin memastikan bahwa pengguna jasa mereka mendapatkan hasil yang serelevan mungkin. Pada kenyataannya, mereka bahkan telah menciptakan sebuah program bagi webmaster untuk membantu memastikan bahwa halaman Anda mendapatkan tempat penampungan dalam indeks mereka secepat mungkin. Mereka menyebut program Google Sitemaps. Dalam tool ini, Anda juga akan menemukan sebuah alat baru yang hebat untuk membantu menemukan siapa yang terhubung ke situs Web Anda.
Pada Google, kedua bagian dari 10 tips SEO tips ini bisa dipelajari selengkapnya pada tutorial berjudul How Do I Create a Sitemap File dan anda bisa mempelajari cara membuat sitemap.xml milik anda sendiri.
Effective 11/06, Google, Yahoo!, Dan MSN akan menggunakan satu standar untuk peta situs. Di bawah ini adalah potongan kode standar seperti yang tercantum di Sitemaps.org. Bidang opsional adalah lastmod, changefreq, dan prioritas.
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<urlset xmlns="http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9">
   <url>
      <loc>http://www.example.com/</loc>
      <lastmod>2005-01-01</lastmod>
      <changefreq>monthly</changefreq>

      <priority>0.8</priority>
   </url>
</urlset>
Yang setara dengan file sitemap.xml adalah urllist.txt untuk Yahoo!. Secara teknis Anda dapat memanggil file apa pun yang Anda inginkan, tetapi usahakan semua itu benar-benar berisi daftar dari setiap halaman di situs Web Anda

Sumber : http://10tipsseo.blogspot.com/2009/12/10-tips-seo-pendahuluan.html

Nama : Pandu Kawula
Kelas : 1KA20
NPM : 15111493